Matriz FSG | O novo método para prever a dificuldade de uma vaga

Publicado em Categoria(s) Gestão Comercial, Liderança, Portugues, Recrutamento, RH, Tendências
Matriz FSG | O novo método para prever a dificuldade de uma vaga
Matriz FSG | O novo método para prever a dificuldade de uma vaga

O planejamento é um dos principais desafios de um processo seletivo. E para um bom planejamento, nada é mais importante do que entender as oportunidades e os desafios de encontrar um bom profissional, assim como as mudanças que podem ser feitas para aumentar as chances de sucesso. Mas como fazer essa leitura de forma científica e confiável?

Pensando em responder essa dúvida, a área de pesquisa da Foursales, em conjunto com consultores seniores do grupo, sintetizou neste artigo a metodologia de análise de dificuldade de projeto que a Foursales Group usa internamente há vários anos; a chamada Matriz FSG ou Matriz Foursales Group.

 

Planejando processos seletivos de forma científica e assertiva

Segundo Rodrigo Sahd, um dos envolvidos no projeto da Matriz FSG, “há alguns anos, um dos principais desafios que a Foursales enfrentava era traduzir aos clientes, de forma objetiva, os desafios de determinado recrutamento, antes de o projeto começar”.

Para Sahd, isso era importante para “antecipar futuros cenários do recrutamento, fazendo um trabalho altamente preditivo e propositivo no alinhamento da vaga quanto a oportunidades e riscos do projeto”. E é isso que a Matriz FSG resolve. Ainda de acordo com Sahd, o método consegue ajudar as empresas clientes da Foursales Group principalmente de três formas:

 

  1. Proporcionando uma visão conjuntural das possibilidades e dos desafios do projeto.
  2. Descobrindo se é necessário (ou não) aumentar a remuneração de uma vaga ou flexibilizar algum pré-requisito.
  3. Definindo a estratégia ideal de sourcing (ou captação) de candidatos.

Matriz FSG | O novo método para prever a dificuldade de uma vaga

Como calcular a Matriz Foursales Group.

A matriz FSG se traduz no cruzamento do vetor de nível de disponibilidade de candidatos (X) com o vetor do nível de atratividade de um projeto (Y), formando uma matriz nine box.

Há duas formas de se calcular essa matriz. A primeira, e menos confiável, é deduzindo os valores dos vetores X e Y com base em mera observação lógica. A segunda, mais confiável, é calculando os índices com base nas fórmulas criadas pela Foursales Group.  A seguir explicaremos como proceder para o cálculo empírico — que é o mais rápido, e indicado para aqueles que não precisam ter um nível de fundamentação tão consistente para a matriz (As fórmulas para o cálculo cartesiano estão no fim do artigo, sendo ideais para aqueles que precisam de uma fundamentação mais consistente):


a) Como definir o índice de atratividade:

  • Alta atratividade = Remuneração acima do mercado. E clima organizacional excelente
  • Média atratividade = Remuneração acima do mercado OU clima organizacional excelente.
  • Baixa atratividade = Remuneração abaixo do mercado OU clima organizacional ruim

 b) Como definir o índice de disponibilidade:

  • Alta disponibilidade = + de 1.000 profissionais com pré-requisitos atuando na região da vaga
  • Média disponibilidade = De 100 a 200 profissionais com pré-requisitos atuando na região da vaga
  • Baixa disponibilidade = Menos de 20 profissionais com pré-requisitos atuando na região da vaga

 

Como usar a Matriz Foursales Group.

1 – Ter uma visão conjuntural das possibilidades e desafios do projeto.

Visão conjuntural das possibilidades e desafios do projeto


2 – Constatar se é necessário (ou não) aumentar a remuneração de uma vaga ou flexibilizar algum pré-requisito.

2 - Como constatar se é necessário (ou não) aumentar a remuneração de uma vaga ou flexibilizar algum pré-requisito


3 – Como definir a estratégia ideal de captação de candidatos.

3 - Como definir a estratégia ideal de captação de candidatos

Como usar o método cartesiano de cálculo

Estas são as instruções para o cálculo cartesiano da Matriz FSG, que possibilita uma fundamentação mais consistente para a aplicação da matriz:

a) Cálculo do Índice de atratividade:

a. Índice de atratividade:

b) Cálculo do índice de disponibilidade:

b. Índice de disponibilidade

 


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+55 (11) 4680-3603

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One thought on “Matriz FSG | O novo método para prever a dificuldade de uma vaga

  1. Excelente artigo! Entender as nuances do que o cliente precisa e pode oferecer com o que temos de opção no mercado, faz toda a diferença para a assertividade de um projeto.

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