Desenvolvimento de equipes inclusivas, entrevista com Salim Khouri, Head de Talent e Diversidade da Ford Motors

Resumo da entrevista

Salim Khouri é baiano, filho de negros e libaneses, formado em Administração e Comunicação, com MBA em RH e Mestrado em Administração. Atuou cerca de 7 anos na área de comunicação, e há aproximadamente 13 anos trabalha na área de Recursos Humanos. Também é professor, está engajado com projetos de desenvolvimento e diversidade e tem produzido conteúdos relevantes sobre o tema em seu Instagram (@salimgkn).

No início da entrevista, Salim explica que a Diversidade engloba um conjunto de características que tornam cada indivíduo único: gênero, raça, etnia, orientação sexual, sotaques, background educacional, nacionalidade, idade, etc. No Brasil, há grande enfoque em quatro grandes grupos: pessoas com deficiência, negros, mulheres e comunidade LGBTI+; mas ele defende que isso deve ser pensado de forma mais ampla, uma vez que o tema “Inclusão” envolve a inserção de populações e grupos sociais que, por questões históricas e sociais, enfrentam barreiras sociais e nas empresas. Por exemplo: no Brasil 55% da população é composta por negros, mas menos de 1% ocupa cargos executivos; 51% da população é composta por mulheres, mas elas ocupam somente 30% dos cargos de liderança.

O convidado cita estudos que comprovam que diversidade gera valor para as empresas: cerca de 35% a mais em faturamento e 1,4 vezes mais negócios gerados em relação à cultura de equipes homogêneas. Outros valores podem ser sintetizados em cinco pontos: mais criatividade, mais inovação, melhora do clima organizacional e reputação da empresa, melhora da performance financeira, bem como redução do turnover.

Salim apresenta o case de diversidade da Ford: através de benchmarks, análise detalhada da estrutura da empresa no Brasil e com o auxílio da consultoria Mais Diversidade, identificaram os maiores grupos de afinidade, delimitando cinco com quem deveriam trabalhar: I) Questões Raciais; II) LGBTI+; III) Questões de Gênero; IV) Pessoas com Deficiência; V) Diferenças de Gerações. Cada grupo possui um membro do board, líder representante e representante do RH. Foi criada uma rotina estruturada de reuniões e estratégias para desenvolver os temas dentro da Ford, o que resultou na criação de um evento chamado “Semana de Diversidade”.

Com essa dinâmica estruturada, foram observado os seguintes resultados: mais educação, maior engajamento das lideranças, melhores pesquisas de clima e um ambiente de trabalho mais seguro para que os funcionários possam se expressar com liberdade.

Dicas de Materiais

A lista preparada pelo convidado pode ser acessada através do link.

Artigos:

1. “Diversidade como alavanca de performance” – Mckinsey (disponível neste link);
2. “A importância da diversidade” – Mackinsey (disponível neste link);
3. “Pesquisas econômicas avançam e apontam como racismo perpetua fosso social” – Folha (disponível neste link);
4. ” Gênero e Covid-19 na América Latina e no Caribe: dimensões de gênero na resposta” – ONU (disponível neste link).

Livros:

1. “Devassos no Paraíso” – João Silvério Trevisan;
2. “Lugar de Fala” – Djamila Ribeiro;
3. “Pequeno Manual Antirracista” – Djamila Ribeiro;
4. ” A Diversidade: Aprendendo a ser humano – Mario Sergio Cortella;

Material desenvolvido pela consultoria Mais Diversidade: (disponível no link)

• Processos seletivos à distância
• O poder do diagnóstico
• Mês do orgulho LGBTI+
• Liderança inclusiva em tempos desafiadores
• Gerações e Futuro do Trabalho
• Empresas Diversas e o modelo de gestão organicista
• Diversidade e Saúde Mental
• Dicas de filmes e series

Assista a entrevista na íntegra

O programa “Gestão de Pessoas” conversa semanalmente com as principais lideranças de RH da América Latina para compartilhar boas práticas e tendências de gestão. Acompanhe semanalmente este e outros programas da Foursales nos seguindo no youtube. Caso queira assistir a entrevista na integra, clique na imagem abaixo, caso queira seguir a Foursales no youtube, clique aqui:

Episódios anteriores

16.07 | “Desenvolvimento de pessoas frente aos novos desafios da organização” com Lucas Fernandes, Head of Talent Acquisition Brazil da Johnson & Johnson, assista aqui

09.07 | “A comunicação e o papel dos líderes” com Renato Basso, Diretor Global de HRBP da Gympass, assista aqui

02.07 | “O aumento da produtividade do RH com o uso da tecnologia” com Bruno Martin, Head de Talent da Demium, assista aqui

25.06 | “Engajamento em tempos de crise” com Danielle Arraes, VP LATAM de RH da Puratos, assista aqui

18.06 | “Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas: O futuro no trabalho remoto” com Deborah Abi-Saber, Head de T&D do Nubank, assista aqui

11.06 | “Employee Experience: Do básico ao avançado” com Rogério Bragherolli, Ex-VP de RH da Sodexo, assista aqui

04.06 | “RH como impulsionador da Transformação Digital”
com Soraya Bahde, Chief Transformation Officer na Alelo, assista aqui

28.05 | “Metodologia Ágil aplicada ao RH”
com Nayana Bastos, Head Brasil de RH da Cisco, assista aqui

21.05 | “Vale do Silício: Tendências de RH & Carreiras”
com Marcelo Nóbrega, LinkedIn Top Voice e Ex-Diretor de RH do McDonald’s, assista aqui

14.05 | “O papel da gestão de pessoas na inovação”
com Luiz Massad, Diretor de Gestão de Pessoas do Magazine Luiza, assista aqui

06.05 | “Data science e o futuro da gestão de pessoas”
com Luis Vitti, Head global de RH do IFood, assista aqui

30.04 | “Conceitos de economia por trás dos salários e suas perspectivas 2020 e 2021”
com Luis Esteves, PHD em economia pela Universidade de Siena, assista aqui

23.04 | “O futuro do RH”
com Adeildo Nascimento, Diretor de RH do MadeiraMadeira e GVT, assista aqui

15.04 | “Recrutamento remoto”
com Orlando Laragnoit, Head de Talent Acquisition do Twitter Latam & Canadá, assista aqui

09.04 | “Papel do RH na sustentabilidade dos negócios”
com Ruy Shiozawa, CEO do Great Place to Work Brasil, assista aqui

01.04 | “Gestão de pessoas em tempos de crise”
com Patrícia Bobbato, Head Global de HR da Tigre Tubos e Conexões, assista aqui

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